一些已經消亡并以相反的趨勢發展的螺旋鋼管廠家的例子表明，一套產品，除了優良的質量，只有在模式轉變、渠道開發和營銷創新方面不斷進取，才能在多變的市場趨勢中立于不敗之地。? 從近年來的展會和商場不難發現，許多螺旋鋼管企業不斷采用新技術和新材料，并通過創新的產品營銷模式不斷提高品牌認知度和市場份額，從而為其逆勢成長創造了無限的可能性。? 技術創新將成為品牌螺旋鋼管突破行業包圍圈的下一個切入點。? 科技的內容是一個品牌的核心競爭力。誰能進行技術創新，誰就能迅速占領市場。? 這在產品同質性非常嚴重的螺旋鋼管行業尤為明顯。??

生產率困境主要由兩個原因造成。首先，螺旋鋼管廠家業對市場形勢控制不足，產能的作用是適應市場需求并從中獲利。因此，螺旋鋼管廠家需要充分了解市場情況，在需求旺盛時增加生產能力，在需求不足時避免產能過剩。然而，在當今不斷變化的市場形勢下，螺旋鋼管廠家業往往無法準確把握形勢來控制產能；其次，螺旋鋼管廠家對生產線的控制不足，產能在生產線的基礎上發揮作用。只有通過控制生產線，才能有效地控制生產能力。因此，螺旋鋼管廠家需要不斷升級生產線，使生產線能夠靈敏地適應產能的增減，實時淘汰落后產能，發展先進產能等。然而，目前螺旋鋼管廠家相繼出現生產線孤立、管理不科學、科技含量低等問題，極大地影響了產能控制，導致產能困境。??

螺旋鋼管廠家可以從兩個方面實現新的增長，一是研發創新，二是品牌建設。? 技術創新和品牌建設都是創造產品差異化的手段，差異化產品不僅會產生新的市場競爭力，還會刺激新的市場需求? 技術創新是打破舊市場平衡、重建新市場平衡的最具革命性的因素。品牌是螺旋鋼管廠家順利導入新市場、穩定市場地位、避免價格戰的利器。??

如今，中國已經進入大企業時代，大企業創造和引領產業，參與國際競爭。? 螺旋管制造商要想在大企業時代頑強生存，必須提高效率，樹立全球戰略思維，加強技術創新，吸收運營資金。只有全面提高自己，才能在適者生存的現狀下獲得更好的發展。??

面對螺旋管制造商的大洗牌，如何突破

多元化發展是一種以發展為導向的戰略。企業發展多品種或多種經營是一項長期計劃。在當今發展速度放緩的時代，越來越多的螺旋管制造商和企業選擇多元化發展戰略，以促進業務發展，分散發展風險，搶占新興領域。然而，機遇伴隨著挑戰。并非所有螺旋管制造商和企業都能實現多元化發展！

營銷效果在很大程度上取決于渠道，即渠道所有者的市場。? 從目前的情況來看? 一、二線城市許多螺旋管生產廠家渠道分布有所改善，但三、四線城市仍處于增長期。? 因此，螺旋管生產廠家應以區域市場為基地，采取向城鎮配送的渠道深化策略，召開產品推廣會，認真做好深入細致的工作，提升區域市場的營銷能力。? ?